全新升级 ！大丰收打造“有形有神”的农场托管服务团队！
“你猜他家这果子卖多少钱一斤 ？”
“至少这个数！”有人比了一下手指“比我们的果卖得贵多了！”
“你看他这果子，真是亮人眼呢 ，种得好，确实种得好啊 ！”
▲婴儿果园的果子
大丰收标准化种植示范基地——婴儿果园收果时，引得周边不少村民前来围观。一框框鲜亮的果子被装上丰诚上品的收果车时 ，大家都忍不住从心底里发出赞叹“这果 ，真是漂亮 ！”
▲婴儿果园收果
果园老板刘汉武也乐开了花 。他记得，2016年大丰收服务团队开始为婴儿果园提供全年果园种植管理服务：
1 、进行土壤 、水质等各种种植条件检测；
2、制定了适合该果园的柑橘全年种植方案；
3、100+人的广西驻地植保团队，全年下地植保，保障600亩的果园全面优产丰产 ；
······
婴儿果园不是特例 。在全国，大丰收的托管服务团队已经帮助越来越多的果园实现专业化，标准化 ，信息化的现代化管理 。
▲遍布全国各大核心作物区
经过不断实践探索，大丰收农场托管服务现在已完成全面升级：以服务工具和动作标准化为形 ，以六大宗旨为魂 ，打造出了一支”有形有魂“的农场托管服务团队，真正帮园主省钱，省心，省力！
▲专业托管服务团队
有形 ：服务工具和服务动作标准化
大丰收的每位服务管家在进行客户拜访、果园诊断、方案制定时都配备了“大丰收农化服务工具箱” ，箱内共配备4大类工具,共25项专业工具。全面提升服务专业度 。
在拜访客户或者入园时，大丰收服务管家也有一系列标准化的服务动作，从细节处彰显服务品质，如：“进沃柑等易传染溃疡病的果园时,必须用消毒液洗手 ，进入育苗园 、蔬菜园等容易传染土传病害的果园,必须穿戴鞋套等”。
大丰收还设置了一系列标准化服务表单，以实现服务内容的标准化 。
有魂：六大核心宗旨指导服务全程
大丰收农场托管服务在全国各大农场、果园获得了一致好评，离不开大丰收制定的“六大核心宗旨” ，以客户利益为核心，从“种、学 、管、卖”四大块入手 ，贯穿“产销”全程 ，让客户轻松种好果 ，卖好价。
1、提升管理水平
提升果园管理的第一步是全面了解果园。大丰收专业服务管家以专业检测工具对果园土壤和水源进行检测 ，由经验丰富的专家对果园存在的问题制定出详细应对方案。
▲专业工具
方案确定后，大丰收服务管家会长期驻场，观察果树生长情况，对出现的病虫作及时诊断并建立相关档案 ，并通过大丰收农事记小程序记录农事操作具体内容，进行信息化管理。
▲农事记小程序实现信息化管理
根据果园情况，全年方案会拆解为阶段性方案，实行管理看板实时更新 。
▲分区分片管理
大丰收服务管家还会对大果园进行园区规划 ，在方案和管理上作细分，实现精准管理。仓库和场部的管理也会做到制度化，整洁有序。
2、消除核心风险
大丰收的托管服务能够通过有保障的农资产品和科学有效的管理方案 ，以及专业的服务人员，保障各项服务管理落实到位 ，从而预防消除病虫害及生理性风险。
▲专家定期巡园指导
通过提升树体抗逆能力和提前预防，降低自然风险 ，通过规范化和专业化手段，消除技术缺陷 、人手不足 、防控滞后等管理风险。
3、降低成本投入
提前预防往往能达到事半功倍的效果，也是控制成本最好的手段，大丰收服务团队拥有丰富的经验和专业的技术，通过抓住关键节点用药用肥节约成本 。
▲经实践检验过的月历管理方案
面对人力越来越贵的形势，大丰收托管服务团队通过制定明晰管理制度，责任到人 ，实施培训与监督 ，提高人效，从而节约用工成本。
▲责任到人的精细管理
4、提升预算控制
大丰收托管服务团队已有成熟的管理方案和实践团队，能精确做好全年预算，提前计算出总体投入账目，并形成每月总结报告 ，清晰账目收支。
▲全年预算方案
5 、持续培训辅导
大丰收多位作物专家长期驻扎重点作物产区 ，亲下果园田间进行果树修剪、病虫害识别，水肥管理等技术指导培训。
▲优秀作物专家迟海军老师授课
线上，大丰收每周四的“细说农技”直播会详细讲解药肥使用要点 。天天学农的课程则可以系统化，专业化地提升种植管理水平。
▲农民教育平台天天学农
6、对接销售渠道
大丰收完整的“产销”服务体系，能帮助客户打造品牌 ，升级包装，实现优果优价，优先收购。
▲丰诚上品打造的“拿汁橙”
▲大丰收-丰诚上品产销一体
全国，已经有越来越多果园和农场成为“大丰收、丰诚上品、天天学农”“双牌 、三牌”客户。大丰收建立的这支专业托管服务团队 ，已遍布全国各核心经作区 ，践行“六大核心宗旨”，以专业化 ，标准化的服务，帮客户提升管理，赚到钱，形成良性循环，整体提升中国农业的价值。
▲全国挂牌基地
▲广西武鸣托管服务团队
▲海南三亚托管服务团队
我的专业 ，您的省心！